Welche Rechtsform für eine freiberufliche Praxis in der Schweiz

Die Eröffnung einer Praxis – ärztlich, zahnärztlich, juristisch, beratend oder technisch – wirft eine Frage auf, die über Jahre wiegt: welche Rechtsform? Die Hauptoptionen in der Schweiz sind drei, mit unterschiedlichen Logiken.

Einzelfirma: einfach, aber exponiert

Es ist die unmittelbarste Form und diejenige mit den niedrigsten Gründungskosten. Der Freiberufler ist das Unternehmen: kein Mindestkapital, schlanke Buchhaltung. Die Kehrseite ist die unbeschränkte Haftung: Das Privatvermögen haftet für die Schulden der Praxis. Geeignet für alle, die allein beginnen, mit überschaubaren Risiken und ohne Bedarf, Partner aufzunehmen.

GmbH: Vermögenstrennung zu überschaubaren Kosten

Die GmbH (Mindestkapital CHF 20’000) führt die beschränkte Haftung ein: Das Privatvermögen ist in der Regel geschützt. Die Gesellschafter sind im Handelsregister sichtbar. Sie ist oft das richtige Gleichgewicht für eine Praxis, die wächst, Mitarbeitende einstellt und das berufliche Risiko vom Privatvermögen trennen will.

AG: Image, Vertraulichkeit und Kontinuität

Die AG (Mindestkapital CHF 100’000, davon CHF 50’000 einbezahlt) bietet nicht öffentliches Aktionariat, ein institutionelles Image und mehr Flexibilität für den Eintritt neuer Partner oder die Übertragung der Praxis. Sie ist die Wahl derjenigen, die gross denken oder eine strukturierte Nachfolge über Generationen vorsehen.

Achtung: Einige Berufe haben eigene Regeln

Für bestimmte regulierte Berufe (etwa im Gesundheits- oder Rechtsbereich) kann die Ausübung in gesellschaftlicher Form besonderen Bedingungen unterliegen: wer die Anteile halten darf, wer die Leistungen unterzeichnen darf, welche kantonalen Bewilligungen nötig sind. Die Rechtsform ist daher zusammen mit dem regulatorischen Rahmen des Berufs zu wählen, nicht nur auf Basis von Steuern und Haftung.

Die Kriterien zur Entscheidung

1. Haftung: Wie hoch ist das berufliche Risiko? Je höher es ist, desto mehr zählt die Vermögenstrennung.
2. Steuern: Erwartetes Einkommen und Sitz beeinflussen die Last; zwischen Graubünden und Tessin sind die Unterschiede real.
3. Partner und Kontinuität: Denken Sie daran, Partner aufzunehmen oder die Praxis zu übertragen? Die AG erleichtert dies.
4. Image: Wie wollen Sie sich Patienten, Kunden und Banken präsentieren?

Wie wir Ihnen helfen

Wir analysieren Ihren Beruf, das Risiko, die Steuersituation des Sitzes und die regulatorischen Bindungen, richten dann die passende Form ein und halten sie mit Buchhaltung und Payroll in Ordnung. Tauschen wir uns aus.